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员工与领导的敏感关系

一个企业是否和谐, 是否融洽,领导跟员工的相处之道是有待考究的。其实领导跟员工的相处之道是十分微妙的,一般领导给员工的感觉不免有点高高在上,盛气凌人的感觉。若是底层员工遇到一个平易近人的领导,都会从心底里饮佩、敬畏。

 

 (一)领导与员工关系处理有两条定律:

 

    1、谨记距离产生美”的原则。叔本华有-则寓言: -群豪猪在个寒冷的冬 天挤在起取暖, 但是他们的刺毛开始互相击刺,于是不得不分散开, 可是寒冷又把它们驱在 起,于是同样的事发生了。经过几番聚散,最后它们发现,最好是彼此保持相当的距离。在现代社会中,人与人的关系复杂,领导运用好“豪猪”法则,在人际交往中会产生“心里距离效应”。既可以保持与下属的亲密关系,又可以获得下属的尊重。距离是领导与员工间亲密的尺度,员工对领导敬重的标准。而这个距离分寸的把握,与领导者平衡能力密切相关。距离大了,就有可能成为高高在上的官僚主义距离小了,就有可能成为哥们义气的朋友文化。在处理领导与员工关系中,领导是主动的,员工是被动的。领导疏远了员I.I.也必然疏远你:领导拉近了距离,员工也会拉近距离。

 

2、“不要 等价价值观”。什么是等价价值观呢?就是领导者将自身的价值观等同于员工的价值观.而要求员工按领导者的价值观行事。这样的表现最集中在加班问题上。按照领导的理鲜,加班工作是为他们好,他们可以做更名的事情,就可以获得更高的职位,就可以享更多的新水。就可以为他们所爱的人提供更名的东西。其实这作为领导的想法而言并没有错尤其是对那些希望开创自己事业的人来讲更加正确。但问题是并不是每个人都看望成为企业家,也不是每个人把金钱和地位做为街量成功的唯标准。 希望别人按照自己的展去进行行为的选择,实际上就是. 种价值观等价的问题。

 

2、互利共赢的合作伙伴关系

公司是一个整体,老板的责任是把公司管理好,员工的责任是把公司的每一个任务完成好。只有公司经营业绩提高了,老板才能赚更多的钱,同时员工的工资也会跟着水涨船高。相反,如果老板在公司经营不善,员工的工资可能得不到保障,甚至会被裁员。所以说,老板与员工的利益是息息相关的,二者只有相互合作,共同为公司出谋划策,才能实现共赢。


3、特殊的师生关系

在小编看来,老板与员工是师生关系。为什么说是特殊呢?因为他们本质上不是真正的师生关系。在公司,员工可以学到很多东西,包括知识、技能、为人处世的道理……那么,是谁传授给他们的呢?很多时候,员工都是从老板那里学来的。首先,老板之所以成为老板,他一定有某方面的优势,特别是处世方式和做人做事原则方面,员工在这方面比较欠缺。因此,员工可以从老板身上学到这些社会知识和道理。